Sahabat dan sejawat Apoteker PC IAI Banyumas yang kami hormati, Berikut adalah rangkuman sesi mentoring kami (Apotek Nh Beji) bersama mas Jaya Setiabudi yang insyaAllah sangat bermanfaat buat teman-teman yang mengawali bisnis apotek. Sekali lagi, ini resume yaa.. artinya kalau teman-teman ingin mendapatkan materi lebih lengkap, silakan teman-teman siapkan waktu dan tenaga untuk belajar langsung melalui video-video mas Jaya Setiabudi yang banyak bertebaran di dunia maya. Sepakat ya?

Aku menyimak obrolan dua pemuda di pelataran parkir Auditorium Universitas Muhammadiyah Purwokerto, salah satu pemuda itu aku kenal baik karena aku membantunya magang di bisnis apotek hingga ku bimbing untuk buka apotek sendiri kala itu. “Bagaimana kabar apotek-mu? Ku dengar akan ada apotek baru disekitarmu ya...”, tanyaku. “ya, alhamdulillah 6 bulan ini sudah jalan, pak Arif... tapi ya baru 300ribuan omzet per hari-nya.” jawabnya, “kalau soal akan ada apotek baru, yaa..semoga ga jadi Pak.” “oh, sorry ya, de.. menurutku ada sisi positif kalau ada kompetitor disekitarmu.”,aku bersiap memberikan kuliah singkat padanya. Kedua pemuda ini bersiap mencatat beberapa poin utama dalam tema “Bagaimana agar kita lebih ridha dengan hadir-nya kompetitor di sekitar kita?”

Sabtu 6 oktober 2018. Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) pengurus cabang Banyumas mengadakan serangkaian acara yaitu seminar nasional, konfercab dan bakti sosial. Bertempat di Hotel Grand Karlita Purwokerto, seminar nasional yg dilaksanakan oleh IAI PC Banyumas bertemakan "obat online, apoteker online sebuah kemajuan teknologi atau kemunduran nilai-nilai profesi" profesi apoteker dalam sistem pelayanan kesehatan berperan sebagai gate keeper penggunaan obat secara rasional. Praktik kefarmasian sendiri meliputi pembuatan termasuk di dalamnya pengendalian mutu, pengadaan, penyimpanan hingga pendistribusian obat hingga penyerahan dan pelayanan informasi obat. Jika hal tersebut dilakukan secara online dapatkah terjamin kualitas obat hingga ke tangan konsumen. Hal inilah yang menjadi pembahasan pada seminar yg diikuti hampir 800 peserta dari berbagai PC di sekitar Banyumas. Peran organisasi apoteker di sini menjadi jembatan dalam mengatasi masalah-masalah yg dihadapi oleh anggota pada umumnya.

(Oleh : Arif Budianto, S.Si., Apt.) 3 Studi Kasus Berikut saya akan jelaskan beberapa aspek farmakoterapi, melalui cerita 3 kasus yang saya dapati terjadi di Apotek saya. Dengan adanya kasus ini, saya berharap ada pelajaran yang bisa kita ambil dan kita semakin peduli dengan penyakit yang..kata orang..sepele ini.

(Oleh : Arif Budianto, S.Si., Apt.) Apa yang Anda lakukan sebagai Apoteker saat ada pasien berkonsultasi kepada Anda? 3 prime questions menjadi acuan utama. Ini benar. Lalu bagaimana Anda yakin pasien akan menuruti semua yang Anda perintahkan & meningkatkan level kepatuhan minum obat pasien? Saat kita berinteraksi dengan pasien yang sedang sakit, banyak hambatan komunikasi yang terjadi. contohnya, pasien tidak berkonsentrasi pada proses konseling obat karena sedang menahan sakit atau sekedar ingin segera pergi istirahat atau ke kamar mandi untuk BAB (pada pasien diare,misalnya). Atau pasien sudah cape antri menunggu periksa dokter, kini harus antri di konseling Apoteker. Atau pasien penyait kronis yang sudah seringkali mendengarkan konseling obat bahkan lebih hafal daripada Apotekernya. MasyaAllah.. Kondisi ini menghambat kerja Apoteker untuk menjamin semua informasi obat sampai ke pasien dengan utuh. Apalagi kalau yang datang bukan pasien sendiri, tapi orang suruhan. Ini problem sepele, tapi signifikan dampaknya pada keberhasilan terapi. Apa yang harus kita lakukan menghadapi hambatan-hambatan diatas?

(Oleh : Arif Budianto, S.Si., Apt.) Lokasi merupakan syarat penting dalam setiap bisnis. Begitu pentingnya sebuah lokasi, sehingga beberapa orang memperebutkan sebuah area strategis untuk membangun bisnis Apotek mereka. Lokasi yang strategis merupakan daya ungkit dalam percepatan bisnis. Lokasi yang tepat dapat mempercepat pertumbuhan dan perkembangan bisnis. Lokasi yang baik, dapat memudahkan layanan yang prima bagi pelanggan. Pelajaran penting, sebelum kita berbicara tentang pemilihan lokasi dan itu artinya kita berbicara tentang sebuah investasi yang tidak sedikit, saya ingin menekankan kembali inti pelayanan kefarmasian dan daya saing bisnis apotek. Di manapun lokasi bisnis Anda, pelayanan dan daya saing bisnis harus tetap Anda prioritaskan. Value bisnis Apotek harus terdefinisi dengan baik sebelum pekerjaan apapun.